حضور بیمه دی در جمع ۵۰۰ شرکت برتر اقتصاد ایران و صعود معنادار این شرکت در رتبه‌بندی IMI-100، بازتاب مجموعه‌ای از تصمیم‌های مدیریتی، توسعه فروش، کنترل ریسک و گسترش بازار است؛ مسیری که بیمه دی را از یک دوره رشد عبور داده و وارد مرحله تثبیت جایگاه و سودآوری پایدار کرده است.

به گزارش سرزمین مانا به نقل از اخبارملل، رتبه‌بندی IMI-100 طی بیش از دو دهه، به یکی از معتبرترین سازوکارهای ارزیابی بنگاه‌های بزرگ اقتصادی کشور تبدیل شده است. این نظام ارزیابی که نخستین‌بار در سال ۱۳۷۷ و با تمرکز بر شاخص فروش آغاز شد، امروز بر پایه بررسی بیش از ۳۲ شاخص مالی و عملیاتی و با اتکا به صورت‌های مالی حسابرسی‌شده، تصویری دقیق از عملکرد شرکت‌ها ارائه می‌دهد. قرار گرفتن بیمه دی در صدر صنعت بیمه و صعود ۲۴ پله‌ای در میان ۱۰۰ شرکت برتر غول‌های اقتصادی ایران و کسب رتبه نخست موسسات بیمه‌ای، صرفاً یک دستاورد آماری نیست؛ بلکه نشانه‌ای از تغییر موقعیت این شرکت در معادلات صنعت بیمه و اقتصاد کلان ایران است.

وا‌کاوی راهبردی صعود بیمه دی در اقتصاد ایران
روش‌شناسی رتبه‌بندی IMI-100 بر اساس مدل‌های بین‌المللی و با رویکرد نتیجه‌گرا طراحی شده است؛ رویکردی که تمرکز آن بر خروجی‌های واقعی عملکرد شرکت‌هاست و از قضاوت‌های ذهنی و فرآیندمحور فاصله می‌گیرد. شاخص فروش به‌عنوان ستون اصلی این رتبه‌بندی، مبنای شناسایی ۵۰۰ شرکت برتر اقتصاد ایران قرار دارد؛ شرکت‌هایی که نقش تعیین‌کننده‌ای در تولید، اشتغال و گردش مالی کشور ایفا می‌کنند.
در این میان، بیمه دی توانسته است ضمن کسب رتبه نخست در میان مؤسسات بیمه‌ای کشور، جایگاه خود را در بین ۱۰۰ شرکت برتر اقتصاد ایران به رتبه ۴۰ ارتقا دهد؛ جایگاهی که نسبت به رتبه ۶۴ سال گذشته، نشان‌دهنده یک جهش قابل توجه است.
این صعود، بیانگر آن است که عملکرد بیمه دی تنها در چارچوب صنعت بیمه قابل تحلیل نیست و این شرکت توانسته خود را در مقیاس بنگاه‌های بزرگ اقتصادی کشور مطرح کند.

رشد فروش و نقش کلیدی شبکه نمایندگی در کسب رتبه بیمه دی
یکی از عوامل اصلی این ارتقای جایگاه، افزایش چشمگیر فروش بیمه‌نامه‌ها در سال ۱۴۰۴ بوده است. بیمه دی با تمرکز بر تنوع‌بخشی به محصولات بیمه‌ای، از بیمه‌های عمر و زندگی گرفته تا سایر رشته‌های پرتقاضا، توانسته سهم خود از بازار را به‌طور معناداری افزایش دهد. این رشد فروش، نتیجه سیاست‌هایی است که هم‌زمان بر توسعه محصول و بهبود کانال‌های عرضه متمرکز بوده‌اند.
در این میان، شبکه نمایندگی‌های فروش نقشی محوری ایفا کرده است. توجه هدفمند به نمایندگان، افزایش توان فروش و ایجاد انگیزه در این شبکه، باعث شده بیمه دی بتواند ارتباط مؤثرتری با بازار برقرار کند و فروش را از سطح مقطعی به یک جریان پایدار تبدیل نماید. برگزاری جشنواره فروش «دی تا دی» نیز در همین راستا قابل تحلیل است؛ جشنواره‌ای که با تمرکز بر بیمه عمر مستمری و بیمه زندگی بهادار متصل به صندوق طلا، تلاش کرده پیوندی میان پوشش بیمه‌ای و نگاه سرمایه‌گذاری ایجاد کند.حاصل این رویکرد، افزایش حق بیمه تولیدی بیمه دی در سال ۱۴۰۴ به بیش از ۵۴ همت بوده است؛ رقمی که تقریباً دو برابر دوره مشابه سال ۱۴۰۳ محسوب می‌شود و نشان می‌دهد موتور فروش شرکت با شتابی فراتر از متوسط صنعت در حال حرکت است.

کنترل خسارت، حفظ تعادل در مسیر سودآوری بیمه دی است
رشد فروش در صنعت بیمه، زمانی ارزشمند است که با مدیریت هزینه‌ها و کنترل خسارت همراه شود. بررسی عملکرد بیمه دی در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد این شرکت توانسته میان افزایش درآمد و مدیریت تعهدات، تعادلی منطقی برقرار کند. میزان خسارت پرداختی در هشت‌ماهه نخست سال به حدود ۲۳۱ هزار میلیارد ریال رسیده که نسبت به دوره مشابه سال قبل افزایش داشته است، اما این افزایش در مقایسه با رشد حق بیمه تولیدی، متناسب ارزیابی می‌شود.
نکته قابل توجه، کاهش نسبت خسارت از ۴۳.۵ درصد در سال ۱۴۰۳ به ۴۲.۸ درصد در سال جاری است؛ کاهشی که در شرایط فشار هزینه‌ای صنعت بیمه، اهمیت ویژه‌ای دارد. این بهبود، نشان‌دهنده ارتقای فرآیندهای ارزیابی ریسک، مدیریت پرتفوی و کنترل هزینه‌ها در بیمه دی است؛ عواملی که زمینه‌ساز سودآوری پایدار و افزایش تاب‌آوری مالی شرکت شده‌اند.
توسعه بازار و ایفای نقش اجتماعی

در کنار شاخص‌های مالی، گسترش بازار و ایفای نقش اجتماعی نیز از محورهای مهم عملکرد بیمه دی در سال ۱۴۰۴ بوده است. امضای تفاهم‌نامه همکاری با کانون‌های کامیونداران، رانندگان و حمل‌ونقل داخلی، یکی از نمونه‌های بارز این رویکرد محسوب می‌شود. بر اساس این تفاهم‌نامه، بیش از ۶۰۰ هزار نفر از مالکان و رانندگان حمل‌ونقل جاده‌ای به همراه خانواده‌هایشان، معادل حدود یک‌ونیم میلیون نفر، تحت پوشش بیمه دی قرار گرفته‌اند.این اقدام، علاوه بر افزایش دامنه پوشش بیمه‌ای، جایگاه بیمه دی را به‌عنوان یک بازیگر اثرگذار در حمایت از اقشار فعال اقتصادی کشور تقویت کرده است. چنین همکاری‌هایی نشان می‌دهد که توسعه بازار برای بیمه دی صرفاً به معنای افزایش فروش نیست، بلکه با نگاه مسئولیت‌محور و بلندمدت دنبال می‌شود.